身家200亿的稻盛和夫被确诊胃癌,却拒绝住院,3天后震惊全日本

1997年,身价200亿的稻盛和夫确诊得了胃癌,却拒绝住院。万万没想到3天后,有关他的两则消息震惊了全日本。

稻盛和夫65岁这年在例行体检中查出得了胃癌,医生通知他:“马上住院动手术。”稻盛愣了一下,随即淡淡地说:“哦,是癌症,公司还有许多事呢!”

说完,他按照原计划去了岗山,忙完工作,在回去的车上,他和同事们谈笑风生,谁也不知道他得了胃癌。

3天后,他在公司宣布了两件事:将公司所有股份全部分给员工;去圆福寺出家当和尚。

消息一出,稻盛成了全国民众的焦点。“稻盛这是怎么了?干嘛把自己辛苦打拼的产业都分了?”“为啥要去当和尚?”“难道他被癌症吓傻了?”……

面对人们的种种猜测,稻盛和夫说:“我不是因为生病才出家的,出家一直是我想做的一件事,我想让生活归零,探索生命的意义。”随即,他去医院将胃部切了三分之二。

3个月后,稻盛和夫告别家人,去了圆福寺皈依佛门,有了法号“大和”。他和寺里的和尚们一样,每天吃素念经,四处化缘。

一次,稻盛和夫在寒风中奔波了一天,化缘袋中空空如也,他又累又饿,失望地坐在路边。没想到一位拾荒的老婆婆从他身边经过时,竟然在化缘袋中放了100日元,还叮嘱他:“买点热乎乎的东西吃吧!”

稻盛被老人感动得潸然泪下,这份温暖让他体会到一个人的品德高尚与职业、身份、钱财无关,而是要有一颗利他之心。

稻盛和夫78岁这年,日本首相突然来到寺中,请求他出山拯救日航。

日航由于连年亏损,已经申请了破产保护,当年它可是日本经济繁荣的象征,如果破产势必对国家经济造成严重影响。首相心急如焚,专程邀请稻盛和夫出手相救。

稻盛知道这是自己从未涉足过的领域,因此一口拒绝,可首相三顾茅庐,执意相邀。寺里的大和尚对稻盛说:“你可以在寺中修行,但是为社会做贡献才是你的佛道啊!”

经过深思熟虑后,稻盛接受了这个重任,并提出一个要求:不要任何报酬。

很快,人们知道了稻盛和夫要接管日航的消息,大家都替他捏把汗。

“快80岁的老头子,名利都有了,何必冒这个险!”“隔行如隔山,这一世英明可别毁在日航上!”有的干脆说:“亏了2.3万亿的烂摊子,没人救得了!”

稻盛和夫没有理会这些质疑,他带着自己的“阿米巴经营”来到了日航公司。

在和日航30位董事的见面会上,稻盛和夫问航空本部长:“飞行员用的头戴式受话器的修理费为什么增加了?”对方却答不出来。

稻盛毫不客气地训斥:“你这样怎么能领导日韩1400名飞行员?”随后,他针对日航的官僚体制进行整顿,告诫管理人员放下身段,深入到基层工作中,以一颗谦卑之心与员工相处。

渐渐的,高管们改变了!再也没人整日坐在办公室里发号施令,而是一有时间就参与到一线了解运营情况,帮助员工解决工作中的疑难杂症,提出自己的心得。稻盛还对高管们进行培训,将他的管理理念由管理层再传输给下属。

他又对日航进行了精简部门,优化航线,控制成本,裁员1.6万人,并发动6000多家公司帮助他们再就业。

他走访维修工厂,安抚员工,了解工作情况。每次乘坐日航时,稻盛都会观察空姐的工作,拜托她们不要因为职业习惯而机械的微笑,要真诚为旅客服务。

慢慢的,空姐们改变了!播音充满感情,对顾客再也不敷衍了事,大家还互相学习,争当模范。

稻盛还把他的“阿米巴经营”导入日航管理中,实现每条航线单独运作,各自负责经营决策及亏盈。结果各部门都努力想办法减少成本,达到自己的目标。

尤其是员工们得知稻盛先生在日航工作竟然不要任何报酬时,都被老先生的无私奉献深深感动,大家同心协力,为日航的崛起努力工作。

短短400多天,人人都不看好的日航扭亏为盈,当年的利润达到1800多亿日元,稳居世界航空业第一,跨入世界500强行列。

完成任务的稻盛又回到圆福寺修行,继续追求心智的提升。他将自己一生的经营智慧浓缩成文字,写成《活法》《干法》《心法》3部书,分享给世人,指导大家如何正确衡量人生,化繁就简,活出自己的精彩;如何在正念的修行下努力工作,发挥个人价值;如何打磨自己生锈的心灵,成为一个内心强大的人。

人生就是一场不断修行,不断完善自我的过程。稻盛先生一生都在践行利他思想,读懂他的智慧哲学,就会改变自己看态问题的方式和心态,收获一个美好未来!